martes, 16 de octubre de 2012

SIMILITUDES Y DIFERENCIAS ENTRE AMBOS DIAGNÓSTICOS Y UNA PEQUEÑA REFLEXIÓN SOBRE ESTO


SIMILITUDES  Y DIFERENCIAS ENTRE AMBOS DIAGNÓSTICOS (EL QUE REALICÉ DURANTE EL PRIMER BIMESTRE Y EL DIAGNÓSTICO QUE REVISÉ EN CLASE)
Considero que ambos diagnósticos son muy diferentes, estuve revise y revise y la verdad es que no encontraba algo en que se parecieran, ambos tienen cosas diferentes pero ya comentaré eso en el bloque siguiente.
Creo que lo único igual es que tanto en el mío como en el diagnóstico que realicé, ambos tienen el planteamiento del problema y el modelo que se utilizó. Mi diagnóstico tiene una estructura diferente al que revisé, la verdad es que me sentí un poco mal al compararlos porque me di cuenta que al mío le hacen falta muchas cosas que considero importante.
El diagnóstico que revisé empieza con los antecedentes de la empresa, aunque en el mío también lo puse no se parece en nada al ya revisado, el mío está un poco breve y le falta mucha información, en cambio en el que revisé está demasiado completo y eso me hizo sentir un poco mal.
El trabajo realizad también cuenta con objetivos (tanto general como especifico), justificación, alcance, delimitación y limitaciones, y al ver el mío me doy cuenta que por supuesto no tiene nada de eso, no contiene ni los objetivos que leyendo el diagnóstico ya hecho me doy cuenta y considero que esa parte es muy importante para cualquier trabajo de éste tipo.
El diagnóstico realizado también está realizado por capítulos y el mío ni siquiera me tome la molestia de realizar esa acción, dentro del capítulo 2 se encuentran datos como descripción de la empresa, reseña histórica, espacio físico, ubicación geográfica, objetivos de la empresa, su misión, su visión, valores, estructura organizativa, descripción del área de pasantía y lugar del trabajo asignado, gerencia administrativa, proceso productivo, equipos y maquinarias utilizada y descripción del proceso. En mi trabajo si aparecen algunos datos como los que acabo de mencionar pero los toqué de una manera muy breve y no tan detallada como aparece en éste trabajo, en ese trabajo hacen un informe muy formal y extenso de cada punto mencionado. La verdad es que es un trabajo muy bien realizado.
En el trabajo realizado en el capítulo 3, se encuentran el marco teórico, glosario de términos, y en el capítulo 4 está el marco metodológico, tipo de investigación, población y muestra, revisión documental, observación directa, entrevistas, recursos, recursos humanos, equipos de protección personal, materiales, procesamiento de la información, tipo de análisis a realizar, al comparar todos estos datos con mi trabaje que realicé la verdad por poco me muero de vergüenza, porque mi trabajo no cuenta con nada de esta información y terriblemente me doy cuenta que me falta mucha información para que mi trabajo sea excelente, porque no toque ninguno de esos puntos, pero igual me pongo a pensar que no es mi culpa porque así como hice mi trabajo fue tal como me lo pidió el maestro.
En el capítulo 5 revise que en el trabajo que revise (valga la redundancia) el autor puso en ese sitio el modelo de diagnóstico que uso, que en este caso fue el foda y anoto su análisis. Eso al contrastarlo con el mío detecte que yo si lo puse pero hagan de cuenta que me sentí peor porque creo que fue lo único que hice en mi trabajo y el autor de éste hasta donde lo vino a poner.
El último apartado que aparece en el trabajo realizado, observe que el autor anotó la situación propuesta, estructura organizativa y manual de organización, las conclusiones, recomendaciones, lista de referencia, paginas consultadas, y hasta anoto apéndices, y el mío por supuesto que no tiene nada de eso, creo que me sentí peor porque me doy cuenta que a mi trabajo le hacen falta muchas cosas importantes.
¿COMO PODRIA ENRIQUECER MI TRABAJO DE DIAGNOSTICO, EL DIAGNOSTICO QUE HE INVESTIGADO?
Más que la verdad, al terminar de revisar todo el diagnóstico que investigue me doy cuenta que a mi trabajo le hacen falta muchas cosas, desde el comienzo hasta el final el que revise está más que perfecto y comparado con el mío que está incompleto, me siento mal L
 Es un trabajo muy bueno y considero que me es útil en mi vida diaria, porque primero me pongo a pensar si el autor de ese trabajo yo también puedo, solo es cuestión de esforzarme más y dar lo mejor de mí, creo que no es tan difícil hacer un buen trabajo, solo es cuestión de coordinar tus tiempo y de echarle ganas, creo que yo eso hare, ahora le echare más ganas para que el próximo semestre salga muy bien para que el maestro no me haga correcciones.
Fue muy padre comparar ambos trabajos porque así pude darme cuenta de que me hace falta y en que estoy fallando. Fue una grata experiencia que aunque al comienzo me hizo sentir un poco mal entendí que solo es un trabajo más y que esforzándome más puedo lograr un trabajo como el que revisé, nada en esta vida es imposible, solo que ahora las cosas paso a paso y no pienso atrasarme en un punto porque eso luego me trae complicaciones ya que me voy atrasando y cuando me doy cuenta ya tengo el tiempo encima y se me dificultan más las cosas y cuando me doy cuenta ya no puedo hacer las cosas bien porque estoy desesperada haciendo varias cosas al mismo tiempo para tener todo en tiempo y forma y no decepcionar al maestro.
Se me hace un poco difícil realizar diagnósticos de éste tipo porque no estoy acostumbrada pero a todo se acostumbra una y una vez que tenga experiencia con esto, creo que lo veré más sencillo y ya no me espantaré a la hora de hacer un diagnóstico.
Es cuestión de echarle ganas, entrar a todas las clases y resolver las dudas que puedan surgir directamente con el maestro porque solo él me puede sacar de mis dudas y tengo la seguridad de que lo me diga me será útil.
Ejemplo de un diagnóstico aplicado en una empresa (dar click)

domingo, 7 de octubre de 2012

Modelo de Diagnóstico Tipo Sensing De Leonard Schiesinger


Modelo de Diagnóstico Tipo Sensing De Leonard Schiesinger
El autor divide la organización en cinco subsistemas los cuales son: Cultura, Diseño, Medio, Resultados y Procesos de renovación.
Siendo la Cultura el conjunto de creencias y valores son comúnmente aceptados por todos los miembros de la organización y está estrechamente relacionada con el diseño de la misma;  puede verse modificada por la acción del medio e influir en los cambios y resultados de los otros subsistemas.
El diseño tiene que ver con la estructura de la organización la cual puede ser de dos maneras:
  •  Mecanicista: Estructura rígida y muy controlada, poca participación en la toma de decisiones  de los empleados  de niveles inferiores.
  • Organicistas: Muy adaptable y flexible.

El medio hace referencia a lo externo, es decir, a los factores que rodean a la organización como la economía, comunidad, los clientes, la competencia, mercado de trabajo etc.
Los resultados son las utilidades, el volumen de costo y las ganancias; sin embargo no solo hace referencia al valor monetario sino también al desarrollo y satisfacción personal de los y las empleados (as).
Finalmente los mecanismos de renovación son la evaluación de metas, investigación de marcado, cambios tecnológicos y administrativos que ayudaran a mejorar la organización.

Figura: Modelo De Diagnóstico Tipo Sensing De Leonard Schiesinger 

Resumidamente el autor  divide a la organización en cinco subsistemas, el subsistema central de la organización es la cultura, teniendo en cuenta que este conjunto de creencias y valores son comúnmente aceptados por todos los miembros de la organización y está estrechamente relacionada con el diseño de la misma; puede verse modificada por la acción del medio e influir en los cambios y resultados de los otros subsistemas; lo que involucra otro subsistema al que denomina mecanismos de renovación